حداقل حقوق و دستمزد کارمندان و کارگران در سال ۱۴۰۲

2. محدوده حقوق واقعی و مقرون به صرفه را انتخاب کنید.

هنگامی که میانگین دستمزد را برای موقعیت مورد نظر مشخص کردید، باید وضعیت مالی کسب و کار خود را ارزیابی کنید تا مبلغ واقعی را که می‌توانید به کارمند در آن سمت پرداخت کنید، تعیین شود. حقوقی که با آن تسویه می‌کنید باید در محدوده متوسط دستمزد آن موقعیت شغلی باشد و هزینه زندگی را در نظر بگیرد، اما نباید بیش از توان مالی شما هزینه داشته باشد.

برای یافتن این نقطه، در نظر بگیرید که کارمند در نقش خود چقدر پول برای شرکت شما آورده (یا پس انداز می‌کند). این موضوع می‌تواند میزان پرداختی شما را جبران کند. پس از شناسایی حداکثر حقوقی که به طور منطقی می‌توانید بپردازید، می‌توانید بدون خطر بیش از حد بودجه، با در نظر گرفتن مقداری در ذهن، وارد مذاکرات حقوقی شوید.

3. مزایای رقابتی ارائه دهید.

ارائه حقوق رقابتی مهم است، اما کارکنان انتظار بیش از یک چک برای حقوق دارند. بهترین شرکت‌ها همچنین برنامه‌های مزایای انعطاف‌پذیری مانند بیمه درمانی قوی، گزینه‌های پس‌انداز بازنشستگی، مزایای سلامت و تندرستی، انعطاف‌پذیری شغلی و فرصت‌های توسعه حرفه‌ای را به کارکنان خود ارائه می‌دهند. (برنامه‌های بازنشستگی کارمند برتر را برای تقویت بسته جبرانی خود در نظر بگیرید.)

برای تضمین بهترین کارمندان، باید حقوق آنها را با پاداش و مزایای شغلی منحصر به فرد و فرهنگ سازمانی مطلوب تکمیل کنید. این امر در صورتی حیاتی است که توانایی مالی برای ارائه بالاترین حقوق را ندارید اما همچنان می‌خواهید یک بسته کامل حقوق و مرایای عالی ارائه دهید.

4. انتظارات حقوقی متقاضی کار را کشف کنید.

پس از ایجاد بسته حقوق و مزایا برای یک موقعیت شغلی، دریابید که آیا کارجوی این نقش دارای انتظارات حقوقی است که با بودجه شما مطابقت داشته باشد یا خیر. شما می‌توانید این را از طریق مصاحبه‌های موثر در طول فرآیند استخدام و در عین حال دوری از سوالات غیرقانونی مصاحبه کشف کنید. اگر هر متقاضی، حقوقی می‌خواهد که بسیار بالاتر از محدوده شما باشد، ممکن است زمان آن رسیده است که انتظارات یا امکانات مالی خود را دوباره ارزیابی کنید.

اگر حقوق مورد نیاز یک نامزد بسیار مطلوب و فقط اندکی از بودجه شما خارج است، می‌توانید دستمزد اضافی ارائه شده را از طریقبسته مزایای خود برجسته کنید. برای مثال، ممکن است شما زمان مرخصی نامحدود یا گزینه‌های کار از راه دور را ارائه دهید. از نظرمتقاضی، این موارد می‌تواند چیزی را که پیشنهاد شغلی شما در حقوق فاقد آن است، جبران کند.

با این حال، به خاطر داشته باشید که اگر می‌خواهید افراد جدید استخدام شده از حقوق خود راضی باشند. سعی نکنید کارجوهای جدید را پایین بیاورید و سپس آنها را تحت فشار قرار دهید تا کارشان را انجام دهند، زیرا احتمالاً در دراز مدت ناراضی خواهند بود. رضایت کارکنان اغلب با بهره‌وری بالاتر و نرخ جابجایی کارکنان مرتبط است، بنابراین بسیار مهم است که کارگران احساس کنند که به طور مناسب برای کار خود پاداش دریافت می‌کنند.