مشاوره منابع انسانی
با آکادمی تخصصی مشاوره منابع انسانی
محیط کاری شاد با پرسنل وفادار داشته باشید.
انواع مشاوره
مشاوره حضوری
مدیران منابع انسانی و کسب و کار سازمان های مختلف درصورت نیاز میتوانند بعد از یک جلسه مشاوره آنلاین برای بررسی دقیق مشکلات مدیریتی خود جلسه یا جلساتی را به صورت حضوری در آکادمی ارغوان مریدی مشاوره بگیرند. اگر شما هم تمایل به مشاوره حضوری دارید در ابتدا می بایست درخواست تان را ثیت نمایید تا جلسه ای آنلاین با متخصصین آکادمی داشته باشید تا پس از مطرح کردن مشکل تان در مجموعه کاریتان از متخصصین تقاضای تعیبن مشاوره حضوری را مطرح کنید تا آنها تایمی برای شما تنظیم کنند.
مشاوره آنلاین
مدیران منابع انسانی و کسب کار ممکن است در طول سال با مشکلات و چالش های متفاوتی در محیط کار یا پرسنل شان داشته باشند و یا در جذب نیروی جدید و اخراج برخی از آنها معضل داشته باشند و برای رفع این مشکلات نیاز به بک متخصص مشاوره منابع انسانی داشته باشند تا در این مسائل آنها را راهنمایی کرده و راهکار درست در اختیارشان قراردهد.
حتی در بسیاری مواقع نیاز به یک کوچ در حوزه مدیریت منابع انسانی شان احساس می کنند. اکادمی ارغوان مریدی این فرصت را در اختیار شما مدیران قرار داده و شما می توانید با ثبت درخواست مشاوره جلسه ای برای مشاوره فیکس کنید. با توجه به مشغله ی کاری مدبران مجموعه امکان برگزاری جلسات به صورت آنلابن را محیا کرده است و شما می توانید تمام جلسات مشاوره تان را به صورت آنلاین انجام دهید.
دستاوردهای مشاوره
مخاطبین مشاوره
مدیران کسب و کار
مدیران منابع انسانی که در جذب نیروی متخصص مشکل دارند.
مدیرانی که پرسنل با عملکرد ضعیفی دارند.
مدیران کسب و کاری که حس می کنند انگیزه ی پرسنلشان کاهش یافته است.
مدیرانی که در همسو کردن نیروها با محیط کاری ضعف دارند.
همچنین مدیرانی که نسبت به وفاداری پرسنلشان شک دارند.
مدیران کسب و کار و منابع انسانی که در رویارویی با چالش ها نمی توانند تصمیم درستی بگیرند.
محیط های کاری که فضای خشک و غیر صمیمی بر آنها حکم فرماست.
کارجویان
کارجویانی که در پیدا کردن شغل متناسب با تخصصشان ضعف دارند.
کارجویانی که نمی توانند رزومه خوبی یرای خود آماده کنند.
متتضاضیان کاری که پس از یافتن شغل نمی توانند در محیط کاری حدید مدت زیادی دوام بیاورند.
کسانی که از به موقعیت شغلی خود راضی نیستند.
کارجویانی که با داشتن رزومه قوی و تخصص بالا نمی توانند خودشان را به خوبی پرزنت کنند.
پرسنلی که در برقراری ارتباط با همکارانشان ضعف دارند.
پرسنل و کارجویانی که در انگیزه ی کاری خود را ار دست داده اند.0
قیمت مشاوره منابع انسانی
هزینه مشاوره در آکادمی ارغوان مریدی مدیر منابع انسانی پس از اولین جلسه مشاوره و مشخص شدن مشکلی که برای حل آن نیاز به مشاوره پیدا کردید تعیین می شود.
آکادمی برای مدیران کسب و کار نیم ساعت مشاوره رایگان در نظر گرفته است و در این تایم می توانید با نحوه ی مشاوره ی تیم آکادمی آشنا شوید.
اگر شما هم برای حل مشکلات سازمانی، مدیریت پرسنل، ایجاد انگیزه و بالا بردن انگیزه ی پرسنلتان به راهنمایی یک متخصص در این حوزه نیاز دارید همین حالا درخواست مشاوره تان را ثبت کنید تیم مشاوره ای اکادمی
در اولین فرصت با شما تماس خواهند گرفت و اولین تایم را برای شما فیکس خواهند کرد.
فرم ثبت درخواست مشاوره
مشاوره منابع انسانی
مقدمه
مشاوره منابع انسانی یکی از مهم ترین وظایف متخصص و مدیر منابع انسانی به شمار می رود. کمک گرفتن از یک مشاور منابع انسانی در کسب و کار شما یسیار حیاتی است تا چشم‌انداز فکری کارمندان‌تان را ارتقاء دهید و برای ایجاد رابطه‌ای بهتر و سالم‌تر میان آنها آموزش‌های درون سازمانی را پیاده‌سازی کرده و فرهنگ سازمانی برند خود را بسازید. منابع انسانی و کارمندان شما مهمترین سرمایه کسب و کار شما هستند و از طرفی زمان پول است!
مشاور منابع انسانی کیست؟
مشاور منابع انسانی فردی است که دارای تخصص در زمینه مدیریت منابع انسانی است و به سازمان‌ها در بهبود عملکرد و اثربخشی بخش منابع انسانی کمک می‌کند. این فرد می‌تواند به عنوان یک متخصص خارجی یا به صورت داخلی در سازمان فعالیت کند. مشاور منابع انسانی مسئولیت‌های متنوعی دارد که می‌تواند شامل موارد زیر باشد:
– توسعه و پیاده‌سازی استراتژی‌های منابع انسانی که با اهداف کلی سازمان هم‌راستا هستند.
– ارزیابی و بهبود فرآیندها و سیستم‌های موجود در منابع انسانی.
– مشاوره در زمینه جذب و استخدام، آموزش و توسعه نیروی کار، و حفظ استعدادها.
– راهنمایی و حمایت از مدیریت در مواجهه با چالش‌های منابع انسانی و تغییرات سازمانی.
– اطمینان از رعایت قوانین و مقررات کار و منابع انسانی.
– توسعه برنامه‌های رهبری و مدیریت عملکرد.
مشاور منابع انسانی نقش کلیدی در ایجاد یک محیط کاری مثبت و پویا دارد و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از طریق مدیریت موثر منابع انسانی به اهداف خود دست یابند. این نقش به ویژه در دوران تغییرات سریع و نیاز به انعطاف‌پذیری بیشتر، اهمیت بیشتری پیدا می‌کند.
وظایف مشاوره مدیریت منابع انسانی
از اصلی‌ترین اهداف مشاوره منابع انسانی، کمک به جذب و استخدام نیروی متخصص و مناسب، تسهیل روند آهسته‌ی فرآیند استخدام و کاهش هزینه‌های مربوط به جابه‌جایی کارکنان است. مشاور منابع انسانی به شما کمک می‌کند تا در انجام مصاحبه‌هایی که پتانسیل کارمندان را برجسته می‌کند موفق عمل کنید.
مشاور منابع انسانی می‌تواند به طراحی کسب و کار شما نیز کمک کند و نظرسنجی‌های تعاملی را به راه اندازد. این به شما کمک می‌کند تا زمینه‌های اثربخشی و بهبود را در مجموعه‌ی خود درک کنید و باعث ایجاد تعامل طولانی مدت بین کارمندان و نرخ حفظ آنها شوید.
یک مشاور منابع انسانی می‌تواند کاملا هوشمندانه به فرآیندهای به‌روز مدیریت پرسنل دسترسی پیدا کند. فرآیندهایی مانند ارزیابی عملکرد و زمان حضور و غیاب کارمندان، تفویض اختیار و شرح وظایف نویسی، سیستم حقوق و دستمزد، طراحی آموزش‌های سازمانی و ارتقاء سطح پرسنل و بسیاری دیگر از موارد درون سازمانی را شامل می شود.
برنامه‌های آموزشی بهتر برای کارکنان فعلی و جدید و ترکیب آنها با برنامه‌های آموزشی مدرن و سنتی همچنین می‌تواند به کارمندان شما کمک کند تا در ارتباطات خود موفق و در کارشان باانگیزه باقی بمانند. چراکه کارمندان شما مهمترین دارایی سازمان شما هستند و وفاداری آنها به شما امری ضروری‌ست.
بنابراین به جای تمرکز بر مسائل و مشکلات جزئی اداری با صرف زمان و انرژی بر رشد کسب و کار خود می‌توانید به بهره‌وری کارمندان و گسترش کسب و کار خود در آینده بهتر فکر کنید. مشاوره منابع انسانی استرس‌های مربوط به مجموعه و سازمان شما را کاهش می‌دهد، تمام موانع جزئی را برطرف می‌کند و در نهایت به شما این امکان را می‌دهد تا بیشتر بر رشد کسب و کار خود تمرکز کنید.
آکادمی ارغوان مریدی در زمینه جذب و استخدام نیز فعالیت می کند. این مجموعه بخشی با عنوان استخدام با ارسال رزومه کاری مخصوصا کارجویان عزیز طراحی کرده است و این فرصت را در اختیار آنها قرار داده تا رزومه کاریشان را به مجموعه ارسال کنند. متخصصین مجموعه آنها را با دقت بررسی و شغلی می کنند تا جایگاهی مناسب با تخصص و مهارتشان یافته و آنها را به محیط کاری جدید معرفی می نمایند و در تمامی مراحل جذی و استخدام در کنار آنها خواهند بود.
خدمات مشاوره منابع انسانی آکادمی ارغوان مریدی: تعالی در مدیریت نیروی انسانی
آکادمی ارغوان مریدی با درک عمیق از اهمیت نیروی انسانی در پیشبرد اهداف سازمانی، خدمات مشاوره‌ای تخصصی در زمینه منابع انسانی ارائه می‌دهد. این خدمات با هدف ارتقاء کیفیت مدیریت نیروی انسانی و بهبود عملکرد کلی سازمان‌ها طراحی شده‌اند. است. آکادمی ارغوان مریدی با ارائه خدمات مشاوره‌ای تخصصی در زمینه منابع انسانی، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در جذب، گزینش، و استخدام نیروی انسانی متخصص برای مجموعه خود برنامه‌ریزی و اقدام نمایند. در ادامه، بخش‌های مختلف خدمات مشاوره‌ای این آکادمی را بیشتر توضیح حواهیم داد:
برنامه‌ریزی استراتژیک و جذب حرفه‌ای نیروی متخصص
آکادمی ارغوان مریدی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با برنامه‌ریزی دقیق و استراتژیک، نیروی انسانی متخصص و متناسب با نیازهای شغلی خود را جذب و استخدام کنند. آکادمی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با تحلیل دقیق بازار کار و شناسایی مهارت‌های مورد نیاز، نیروی کار متخصص خود را به صورت موثر جذب کنند. این فرآیند شامل برنامه‌ریزی دقیق برای جذب و گزینش است تا اطمینان حاصل شود که بهترین استعدادها به سازمان جذب می‌شوند.
توسعه و آموزش
با ارائه وبینارها و دوره‌های آموزشی، آکادمی ارغوان مریدی مهارت‌های مدیران و کارکنان را تقویت کرده و آنها را برای مواجهه با چالش‌های مختلف آماده می‌سازد. آکادمی دوره‌های آموزشی و وبینارهایی را برگزار می‌کند که به تقویت مهارت‌های صاحبین کسب و کار وکارکنان و همچنین آماده‌سازی آنها برای مواجهه با چالش‌ها و بحران‌های مختلف کمک می‌کند. این برنامه‌ها به توانمندسازی نیروی کار و افزایش بهره‌وری آنها می‌انجامد.
مدیریت عملکرد و انگیزشی
آکادمی با ارائه راهکارهای نوین در زمینه مدیریت عملکرد و انگیزشی، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بهره‌وری نیروی کار خود را به حداکثر برسانند. آکادمی روش‌های نوینی را برای ارزیابی و مدیریت عملکرد کارکنان ارائه می‌دهد. همچنین، راهکارهای انگیزشی برای بهبود بهره‌وری و رضایت شغلی کارکنان فراهم می‌آورد.
رعایت قوانین و مقررات
آکادمی ارغوان مریدی با اطمینان از رعایت قوانین و مقررات کاری، به سازمان‌ها در پیشگیری از مشکلات حقوقی و قانونی کمک می‌کند. آکادمی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از پیچیدگی‌های قانونی مربوط به منابع انسانی دوری کنند و اطمینان حاصل کنند که تمامی فعالیت‌های مرتبط با منابع انسانی در چارچوب قوانین و مقررات انجام می‌شود.
توسعه فرهنگ سازمانی
با تمرکز بر ایجاد محیط کاری صمیمی و دوستانه، آکادمی به سازمان‌ها در توسعه فرهنگ سازمانی مثبت و پویا یاری می‌رساند. آکادمی تمرکز ویژه‌ای بر ایجاد محیط کاری صمیمی و دوستانه دارد و به مدیران و صاحبین کسب و کار کمک می‌کند تا در توسعه فرهنگ سازمانی مثبت و پویا وفق باشند.
خدمات مشاوره منابع انسانی آکادمی ارغوان مریدی با تاکید بر دانش تخصصی و رویکرد عملی، به سازمان‌ها در دستیابی به تعالی و موفقیت پایدار کمک می‌کند. این آکادمی با ارائه خدمات متنوع و جامع، شریکی قابل اعتماد در مسیر توسعه منابع انسانی هر سازمانی‌ست. این خدمات با هدف ارتقاء کیفیت مدیریت منابع انسانی و بهبود عملکرد کلی سازمان‌ها طراحی شده‌اند و به سازمان‌ها در دستیابی به تعالی و موفقیت پایدار کمک می‌کنند. آکادمی ارغوان مریدی با ارائه خدمات متنوع و جامع، شریکی قابل اعتماد در مسیر توسعه منابع انسانی هر سازمانی است.
ویژگی‌های برجسته‌ی
ارغوان مریدی مشاوره منابع انسانی
ارغوان مریدی به عنوان یک مشاور منابع انسانی، دارای ویژگی‌های برجسته‌ای است که او را در این حوزه متمایز می‌کند. این ویژگی‌ها شامل موارد زیر است:
رهبری و هدایت سازمانی
ارغوان مریدی توانایی بالایی در رهبری و هدایت تیم‌ها و سازمان‌ها دارد، که این امر به او اجازه می‌دهد تا در موقعیت‌های مختلف، به عنوان یک رهبر موثر عمل کند.
ارتباطات تاثیرگذار
او در برقراری ارتباطات موثر و تاثیرگذار با افراد در سطوح مختلف سازمانی مهارت دارد، که این مهارت به او کمک می‌کند تا پیام‌های مهم را به طور موثر منتقل کند.
تاثیرگذاری جهانی و فرهنگی
ارغوان مریدی دیدگاه جهانی دارد و در درک و احترام به تنوع فرهنگی مهارت دارد، که این امر به او امکان می‌دهد تا در محیط‌های چندفرهنگی به خوبی عمل کند.
تجارب اخلاقی
او از اصول اخلاقی قوی برخوردار است و در تصمیم‌گیری‌های خود از این اصول پیروی می‌کند، که این ویژگی اعتماد و احترام دیگران را به دنبال دارد.
فراست در کسب‌وکار
ارغوان مریدی دارای بینش عمیقی در زمینه کسب‌وکار است و می‌تواند فرصت‌ها و چالش‌های پیش روی سازمان‌ها را به خوبی تشخیص دهد.
ارزیابی انتقادی
او توانایی ارزیابی انتقادی و تحلیلی دارد و می‌تواند اطلاعات را به دقت بررسی کرده و بهترین راه‌حل‌ها را ارائه دهد.
این ویژگی‌ها، ارغوان مریدی را به یک مشاور منابع انسانی برجسته و موثر تبدیل می‌کنند که می‌تواند به سازمان‌ها در دستیابی به اهداف خود و پیشرفت در مسیر توسعه کمک شایانی کند. او با استفاده از تخصص و تجربه خود، می‌تواند به بهبود فرآیندهای منابع انسانی و افزایش بهره‌وری و رضایت شغلی کارکنان کمک کند.
