نکات طلایی استخدام

توجه و عمل به نکات طلایی استخدام، به شما کمک می‌کند تا تیم و سازمان خود را به سطح بالاتری هدایت کنید و هزینه‌های استخدام و خسارات ناشی از استخدام نامناسب را کاهش دهید.  این آموزش برای صاحبان کسب و کارهای کوچک، متوسط و مدیران منابع انسانی است که می‌خواهند روند استخدام فعلی خود را بهبود بخشند.

مشکلات فرآیند استخدام

باور کنید یا نه، استخدام می‌تواند به همان اندازه که برای کارمندان استرس زا است برای کسب و کارها نیز پر تنش و استرس زا باشد. حتی می‌تواند یک فرآیند بسیار طولانی، خسته کننده و پر هزینه باشد. شرکت‌ها معمولاً باید صدها رزومه را بررسی کنند و چندین دورمصاحبه انجام دهند تا بتوانند کارجوی مورد نظر خود را پیدا کنند.

هم شرکت و هم متقاضیان کار معمولاً با شماری از موانع روبرو می‌شوند که آنها را تحت فشار قرار می‌دهد و سرعت آنها را کاهشمی‌دهد. در حالی که هر شرکتی فرآیند استخدام متفاوتی دارد، عمده‌ترین مشکلاتی که مدیران بیشتر در این مسیر با آن مواجه می‌شوندعبارت است از:

1. پیدا نکردن کارجوهای مناسب زیرا کارجوهای متخصص اغلب معدود هستند…

2. فرآیند استخدام ناکارآمد

3. عدم تعامل با کارجویان

4. تجربیات ضعیف کارجو

در این فایل آموزشی به شما کمک خواهیم کرد تا فرآیند استخدام خود را بهبود دهید و با استفاده از نکات کلیدی استخدام در جذب کارجوهای متخصص و با مهارت موفق عمل کنید. این نکات طلایی به شما در کاهش هزینه‌های استخدام و همچنین  کاهش خسارات ناشی از استخدام نامناسب کمک خواهد کرد.