مدیریت منابع انسانی چیست؟

باور غلطی که معمولا در میان مدیران وجود دارد این است که فکر می‌کنند حتما باید کارمندان زیادی داشته باشند تا نیاز باشد یک متخصص مدیریت منابع انسانی را در کنار مجموعه خود داشته باشند یا از مشاوره منابع انسانی بهره ببرند. اما واقعیت این است که کسب و کارهای کوچک برای رشد و ارتقا و همچنین استفاده و بهره‌وری از پتانسیل‌های موجود خود نیاز بیشتری به تمرکز و توجه به بخش منابع انسانی خود دارند. بنابراین چه سازمان شما کوچک باشد یا متوسط، خدمات منابع انسانی می‌تواند برای رشد کسب و کار شما بسیار سودمند باشد. آکادمی ارغوان مریدی برای کسب و کارهای کوچک‌تر که ممکن است منابع و ظرفیت لازم برای حفظ یک بخش منابع انسانی کامل و مجزا را نداشته باشند تمامی خدمات تخصصی مربوط به مدیریت منابع انسانی اعم از مشاوره منابع انسانی، جذب و استخدام حرفه‌ای پرسنل و همچنین برگزاری دوره‌های آموزشی منابع انسانی را ارائه می‌دهد. برای کسب‌وکارهای کوچک تا متوسط که فاقد بخش منابع انسانی کامل هستند، این خدمات یک منبع ارزشمند برای کسب و کار شما محسوب می‌شوند. زیرا می‌توانید تخصص و راهنمایی لازم برای برطرف کردن چالش‌های پیچیده منابع انسانی مجموعه خود را بدون نیاز به هزینه یک تیم اختصاصی داخلی دریافت کنید. اگر در اینکه کسب و کار شما به مشاور منابع انسانی نیاز دارد مردد هستید مطالعه ی مقاله ی از کجا بفهمیم که در کسب و کارمان به مشاور منابع انسانی نیاز داریم؟ می تواند در این تصمیم گیری کمک کننده باشد.

حتی شرکت‌های بزرگ‌تر هم که عموما دارای بخش منابع انسانی مجزا هستند، برای تقویت بخش‌های منابع انسانی خود یا بهره‌گیری از دانش و تجربه تخصصی، به مشاوره منابع انسانی متکی هستند.

فرآیند مدیریت منابع انسانی

فرآیند مدیریت منابع انسانی شامل چند بخش عمده است که در اینجا سعی می‌کنیم مهمترین آن‌ها را بررسی کنیم. به طور کلی اولین بخش آن یعنی مرحله‌ی استخدام خودش فرآیندی بسیار تخصصی و گاهی اوقات بسیار وقتگیر است. ما در آکادمی ارغوان مریدی یک تیم تخصصی و حرفه‌ای از متخصصان منابع انسانی داریم که به شما کمک می‌کنند بتوانید برای جذب، گزینش و استخدام نیروی انسانی متخصص در هر جایگاه شغلی برای مجموعه خود برنامه‌ریزی و اقدام نمایید. تمامی مراحل از آگهی تا انجام مصاحبه‌های تاییدی برای پیدا کردن فرد مورد نظر تحت نظارت آکادمی و با تایید مدیران و صاحبین کسب و کار انجام می‌شود.

برنامه‌ریزی برای حقوق، مزایا و پاداش‌های مربوط به کارکنان فرآیند دیگر در مدیریت منابع انسانی محسوب می‌شود که تاثیر ویژه‌ای بر میزان انگیزه‌ی پرسنل دارد و توجه به آن گاهی می‌تواند افزایش بهره‌وری قابل توجهی را برای شما به ارمغان آورد. مدیریت اجرایی و داشتن یک سیستم مدیریت عملکرد کارآمد را هم می‌توان از جمله فرآیندهای مهم و تاثیرگذار بر انگیزه و بهره‌وری پررسنل برشمرد. و اما بهبود روابط کارمندان از فرآیندهای دیگری‌ست که باید حتما مورد توجه قرار گیرد. توجه به مواردی مثل قوانین، سیاست‌ها و روابط کاری، محیط کار، سلامت و ایمنی پرسنل، کیفیت زندگی کاری آن‌ها، جبران خسارت‌های مربوط به کارمندان، مشاوره و آموزش به آن‌ها در مورد استرس شغلی و غیره. زیرا تاثیر این عوامل در ایجاد رضایت و یا نارضایتی کارکنان سازمان شما بسیار چشمگیر است.