وظایف مدیریت منابع انسانی چیست؟

7. مدیریت حقوق و مزایا

منظور از حقوق و مزایا، حقوق و دستمزد و هر گونه مزیت پولی دیگری است که توسط یک شرکت به کارکنان در ازای خدمات آن‌ها ارائه می‌شود. این امر یکی دیگر از وظایف اصلی مدیریت منابع انسانی‌ست. مهمترین فاکتورهای موثر در مدیریت منابع انسانی، حقوق و مزایا هستند زیرا به حفظ انگیزه نیروی کار بسیار کمک می‌کنند. با ارائه مزایا بر اساس عملکرد، کارکنان را تشویق می‌شوند تا در بالاترین سطح خود عمل کنند و اصطلاحا صد درصد خود را در کار بگذارند و بهترین خود باشند. ممکن است به این فکر کنید که مزایا برای کارمندان یکسان به نظر می‌رسد اما در نظر داشته باشید پاداشی که از طرف کارفرما به کارمندان در ازای عملکردشان داده می‌شود است که تفاوت های اساسی ایجاد می‌کند. پولی که یک کارمند در ازای کاری که برای یک شرکت انجام می‌دهد دریافت می‌کند، حقوق و دستمزد نامیده می‌شود با این حال موارد دیگری مانند غذای رایگان، مرخصی نامحدود با حقوق، بیمه درمانی، پاداش‌های نقدی و غیر نقدی و غیره برای نیروی کار مزایا محسوب می‌شوند. مزایا بیشتر به پاداش غیرنقدی اشاره دارد که به کارمندان به عنوان قدردانی از کارشان داده می‌شود.

مزایای کارمندان حتی می‌تواند شامل مواردی مثل برنامه کاری منعطف، توانایی کار از خانه یا همان دورکاری، دسترسی به عضویت در باشگاه، وعده‌های غذایی رایگان، و غیره باشند که اتفاقا محبوبیت زیادی هم در میان کارکنان دارند. مزایا برای جذب کارکنان با استعداد به شرکت بسیار مهم است، حتی اگر این مزایا مستقیماً به یک کارمند پرداخت نشوند.

فرض کنید به یک کارمند دو شغل پیشنهاد می‌شود که حقوق و دستمزد برای هر دو پیشنهاد برابر است، اما اولی بسته‌ی مزایای بهتری نسبت به دومی دارد. در این سناریو، کارمند احتمالاً اولین پیشنهاد شغلی را می‌پذیرد.