کلید حفظ بهترین کارمندان در بازار متغیر امروز

یادگیری و ارتقا برای حفظ کارمندان

از آنجایی که اقتصاد چالش‌های جدیدی را برای کسب‌وکارها ایجاد کرده است، کارمندانی که در شش ماه گذشته بیشترین مشارکت را داشتند، کسانی بودند که نه تنها توسط سازمان‌های‌شان حمایت می‌شدند، بلکه آن‌هایی بودند که احساس می‌کردند در حال یادگیری مهارت‌های جدید هستند یا به مقاصد خود نزدیک می‌شوند. مدیرانی که فرصت‌هایی را برای سرمایه‌گذاری در مجموعه مهارت‌های کارکنان یا دادن وظایف گسترده‌تر ایجاد کردند، سطح تعامل بهتر، نگرش مثبت‌تر و همکاری بین تیمی بیشتری را میان کارمندان مشاهده کردند.

احساس هدفگذاری، توانمند شدن و ارزشمند بودن

رهبران باید احساس هدفگذاری و احساس تعلق به چیز‌های بزرگتر را ترویج دهند. کارمندان باید برای ارائه پیشنهادات احساس قدرت کنند. بر کیفیت خروجی‌ها تاکید کنند، مسئولیت پذیری ایجاد کنند و به همان اندازه هم احساس ارزشمندی داشته باشند. کارمندان برتر ثابت کرده‌اند که می‌توانند وظایف را با استانداردهای بالا انجام دهند و برتری مداوم آنها نباید بدیهی تلقی شود. گفت‌وگوی مداوم پیرامون حوزه‌های توسعه، و مشاهده عملکرد کسب‌وکار، به آنها درک روشنی از اینکه تلاش‌هایشان به کجا می‌رود، خواهد داد.

تقویت کار تیمی برای حفظ کارمندان

با تقسیم کارکنان برای دورکاری و کار در دفتر، می‌توانید توانایی همکاری به عنوان یک تیم را تقویت کنید زیرا درگیر نگه داشتن اعضای تیم برای بهترین عملکردها از همیشه مهمتر است. مسئولیت‌های اضافی می‌تواند به آن‌ها کمک کند تا درگیر باقی بمانند، اما مطمئن شوید که اگر احساس می‌کنند خسته شدند، بار را سبک‌تر کنید. تماس‌های تیمی به طور منظم و داشتن چالش‌های کوچک در طول هفته، کمک می‌کند تا همه درگیر و با هم در یک پویایی مثبت تیمی کار کنند. به رسمیت شناختن کارهایی که به خوبی انجام شده‌اند و هر انگیزه اضافی به آنها کمک می کند تا احساس ارزشمندی و حمایت بیشتری کنند.

رهبری قوی برای حفظ کارمندان ارزشمند

شرکت‌ها از رهبران انعطاف‌پذیر و چابکی که قادر به برقراری ارتباط شفاف و قاطعانه هستند، پاداش می‌گیرند. رهبرانی که قادر به یادگیری سریع، سازگاری با تغییرات ساعتی و روزانه و تصمیم گیری‌های سریع هستند، موفق خواهند شد. یافتن منابع خوب داده‌ها و اطلاعات واقعی و دقیق می‌تواند بسیار ارزشمند باشد تا اطمینان حاصل شود که رهبران و تیم‌های آن‌ها با تغییرات اقتصادی کلان و صنعت به‌روز هستند.

درگیر نگه داشتن کارمندان با کیفیت بالا از طریق نمایش همدلی، ارتباطات واضح مدیران با کارمندان، نظارت بر رفاه، و همچنین رهبری قوی، توانمندسازی، و تقویت کار و روحیه تیمی منجر به عملکرد بسیار بهتری از سوی کارمندان می‌شود. نه تنها این، بلکه می توان نرخ گردش و جابه‌جایی کارکنان را تا حد زیادی کاهش داد و سطح بهره وری را در زمان عدم اطمینان از بازار حفظ کرد.

اگر به دنبال استخدام استعدادهای برتر هستید و می‌‌خواهید در مورد نیازهای استخدامی فعلی خود با ما صحبت کنید و یا در خصوص مشکلات کسب و کاری و چالش‌های نیروهای منابع انسانی و مدیریت پرسنل می‌خواهید گفتگو و مشاوره داشته باشید از طریق لینک زیر و تکمیل فرم می‌توانید با ما در ارتباط باشید.